Modelo Meta Learning
“Las cosas pueden hacerse de una forma más inteligente desde el punto de vista emocional y se puede mejorar el nivel y la calidad de vida de las personas en las organizaciones mejorando el desempeño, y como consecuencia, la organización va a crecer”.
Autor: Marcial Losada.
¿Qué es?
El modelo de meta learning
«Equipos de alto rendimiento» se basa en
las relaciones e interacciones humanas
que existen entre los equipos de trabajo.
Este modelo sugiere que, para mejorar
el rendimiento del equipo, es necesario
comprender como disolver los obstáculos que
están cerrando posibilidades para
una acción eficaz.
Según Marcial Losada, autor de este modelo, indica que los equipos de alto rendimiento, alcanzan un equilibrio respecto del comportamiento en las variables que se explican por generar más comentarios positivos v/s negativos, generar más preguntas, vs intentar convencer y poner foco en si mismo tanto como en los otros.
A través de un estudio, Marcial Losada plantea que existen 3 variables fundamentales, las cuales explican el desempeño de un equipo:
1ª Tasa de Positividad y Negatividad equilibrada 3:1
Se refiere a la proporción de comentarios positivos versus negativos en los equipos, lo que logra conexiones más fuertes, duraderas y que tienden a un mejor rendimiento del equipo.
2ª Tasa de Indagación y Persuasión equilibrada 1:1
Estos dos factores son importantes a la hora de generar un alto desempeño, logrando un equilibrio en el equipo entre preguntar y convencer.
3ª Orientación Interna y Externa equilibrada 1:1
Cuando los equipos son buenos, los miembros logran mantener su equilibrio entre el foco en sí mismo y en el otro.pque
¿Cuáles son sus beneficios?
Mayor apertura de posibilidades.
Fortalecimiento de trabajo en equipo.
Mayor conectividad entre las personas.
Capacidad de abordar entornos complejos.
Logra mayor efectividad
y mejor desempeño de los equipos.
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