Servicios
Gestión del Cambio y Transformación Organizacional
Diseño Estratégico
¿Qué es?
El fundamento del diseño es crear
soluciones para productos o
servicios. El diseño estratégico redefine
cómo se abordan los problemas,
identifica oportunidades para la acción
y ayuda a proporcionar soluciones más
completas y resistentes ante cualquier
eventualidad.
¿Cuáles son sus beneficios?
Eficiencia
Los proyectos se alinean mejor con las necesidades del cliente y hay menos revisiones y menos tiempo y esfuerzo en proyectos que simplemente no funcionan.
Colaboración
Ayuda a todo el equipo a alcanzar un objetivo común, lo que significa trabajar juntos.
Mejores Relaciones
El diseño resultante estará más en línea con los objetivos comerciales, y se fomentarán relaciones más fuertes como resultado de la naturaleza cohesiva del pensamiento estratégico.
Innovación
Todo esto prepara el camino para la innovación y también la mantiene viva y constante en la organización.
Necesitas responder de manera ágil a las necesidades del entorno
generando un sentido de urgencia e involucrar a toda la organización
¡Contáctanos!
Construcción de Cultura Organizacional
¿Qué es?
Saber qué requiere la organización,
cuáles son sus expectativas, así
como asesorar y dar orientación
para la mejor toma de decisiones,
es fundamental como parte de la
construcción (o reconstrucción) de la cultura
y también que todos los
involucrados formen parte del
proceso.
¿Cuáles son sus beneficios?
Financiera
Una cultura que involucre profundamente a las personas es mucho más productiva. El alto compromiso de la gente resulta en mayor productividad y rendimiento.
Servicio al Cliente
Entender cómo la cultura organizacional afecta la experiencia del cliente apoya a lograr una mentalidad que brinda una experiencia positiva de manera consistente.
Responsabilidad
La alta moral inspira a las personas a ser abnegadas y valientes, a ir más allá de lo que se espera, a asumir una responsabilidad extraordinaria y a estar totalmente dedicada al trabajo del equipo.
Satisfacción y Felicidad.
Una cultura bien desarrollada conduce la satisfacción y felicidad en el trabajo que conlleva un mejor desempeño, mayor nivel de resolución de problemas y éxito grupal.
Necesitas responder de manera ágil a las necesidades del entorno
generando un sentido de urgencia e involucrar a toda la organización
¡Contáctanos!
Gestión del Cambio / Innovación
¿Qué es?
La gestión del cambio
es la capacidad de adaptación
para responder a las
transformaciones que sufre el medio
ambiente externo e interno, a través
del aprendizaje en la
experimentación.
Este
modelo de Kotter,
nos invita a vivir un proceso de cambio avanzando paso a paso, donde es clave el involucramiento y participación de los líderes de la organización, y la capacidad de superar obstáculos permitiendo a los equipos aprendizaje y adopción hacia nuevas prácticas.
LOS 8 PASOS DE LA GESTIÓN DEL CAMBIO EXITOSO
Necesitas responder de manera ágil a las necesidades del entorno
generando un sentido de urgencia e involucrar a toda la organización
¡Contáctanos!
Agilidad
¿Qué es?
La agilidad es la capacidad para
responder a los cambios del entorno.
Nació para resolver problemas a través
de nuevos procesos ágiles que
conllevan una nueva colección de tareas
o actividades, llamadas prácticas
ágiles.
¿Cuáles son sus beneficios?
Mayor Visibilidad
Lograr mayor visibilidad de los entregables todo el tiempo. Pronosticar con mayor precisión.
Ganar Eficiencia
Mejorar la comunicación, la integración y la cohesión de los equipos.
Facilitar la Colaboración
Mejorar la responsabilidad individual y grupal. Facilitar la colaboración.
Destreza
Ganar velocidad con
entregas tempranas.
Necesitas responder de manera ágil a las necesidades del entorno
generando un sentido de urgencia e involucrar a toda la organización
¡Contáctanos!